週一専務ってなんぞや
御社の経営に
マーケター脳を週一で入れるサービス
社長だけが抱えていたマーケティング判断を外部に分散し、価値・商品・価格・顧客・言葉・導線・市場のズレを毎週整える。結果として、重要な判断が止まらず、会社が前に進む状態をつくります。
月15万円〜原則週一、初回3ヶ月
経営者の第二のマーケティング脳を使えます
社長ひとりで抱えている
「これ売れる？」
「この価格でいい？」
「この施策やる？」
「この会社と組む？」
「採用どうする？」
そんな判断を、毎週一緒に見ます。
重要な判断を放置しない会社にする
毎週、現状を見て、違和感を拾い、優先順位を決める。
経営者の頭の中だけにあったマーケティング判断を、言葉と構造にして会社へ残します。
何をするの？
週一専務では、毎週90分〜120分、以下の通り進めます。
仕入れる
整理されていない話、資料、現場、反応を、そのまま受け取る。
診る
本人には見えにくい価値、違和感、配置のズレを拾う。
構造にする
人・商品・言葉・価格・顧客・市場の関係として組み立てる。
見えるようにする
「つまり、こういうことですか」と、扱える言葉と選択肢へ返す。
順番を決める
経営者が、今週何を行い、何を行わず、誰へ任せるかを選ぶ。
提供内容
単発診断後、御社にとって必要なら週一専務へ。
※イラスト内のたぬきは、週一専務を担当する橋本憲太郎です。
1｜単発診断
90分 10万円（総額）
✔数か月止まっている一点を診断し、詰まりの構造と次の一手を返します。
✔オンライン実施
✔事前準備不要。止まっている内容だけご用意ください。
✔自走・専門家・週一専務の3出口を提案
✔構造が見えなければ請求しません
2｜週一専務
月 15万円（総額）原則毎週
✔毎週の経営診断として、価値・課題・ズレ・順番を継続的に診ます。
✔原則週1回・90〜120分
✔固定曜日・固定時間
✔初回任期3か月（暦により12〜14回）
✔1か月前通知、以後3か月更新
✔継続枠は最大6枠
3｜現場・会議・プロジェクト診断
個別設計・個別見積もり
✔現場・店舗・工場・経営会議など、実際の状況を見たうえで診断します。
✔責任範囲を明確に設計
✔複数人の認識差も構造化
✔大規模案件ではチームの一員として参画
✔対面・出張は別途ご相談
特に相性が良い会社
中心となるのは、年商1億〜10億円前後で、社長個人の腕・信用・判断力によって成長してきた会社です。すでに本物の価値を持ち、選ばれてきた実績があります。
そんな御社が次の段階へ移るために配置の更新が必要なら、とても相性が良いです。
技術、経験、顧客への誠実さなど、実在する価値がある。
社長だけが説明・判断できる状態から、社員や外部パートナーへ価値と基準を移したいと感じている。
経営者本人が、毎週の課題と壁へ向き合う意思がある。
診断後、自社または適切な専門家と実行できる。
率直な違和感や、想定外の見立てを面白がれる。
特に相性の悪い依頼・スタンス
- 価値を実態以上に見せたい
- 答えだけを外から渡してほしい
- 経営者自身が現状を開示しない
- 実行をすべて外部へ丸投げしたい
- 炎上・危機対応の交渉等の当事者になる役割（客観性が損なわれるため）
橋本憲太郎の診断資源
私は、分野を限定したノウハウを当てる専門家ではありません。製造、メディア、クラウドファンディング、発信、撮影、教育、経営、生活と人間関係まで、異なる場所で仕入れた素材を目の前の状況に合わせて組み合わせます。
言葉ひとつから動き得る感情、立場、関係性を複数の可能性として想像しながら、決めつける前に本人へ確認します。この知覚推理と、配置のズレを拾う敏感なセンサーが、事業だけでなく組織や会議の診断にも働きます。
900回超
事業・経営の診断／伴走
200以上
診てきた事業
130件/1.6億円
クラウドファンディング支援
製造現場11年
東洋製罐 製造オペレーター11年
機械保全技能士1級
第二種電気工事士
5,000本超
最大月間1.2億PVメディアのライター/編集経験
60本超
行政・大学・企業等での登壇
F.A.Q.
よくある質問
俺も疑問に思っていることがたくさんある
Q. なぜ無料相談がないのですか？
私は手加減ができません。事業の話を聞くと、その場で構造を診て、やるかやらないか、切り口、順番まで考え始めます。
これまで無料相談の時間に本商品を全開提供していたため、サービス説明はページに任せ、個別の事業相談は有料診断へ分けています。
Q. コンサルティングやコーチングと何が違いますか？
既製の答えやフレームワークから始めず、御社固有の価値と関係性を診ます。
内面だけでなく、商品、価格、顧客、発信、組織、外注、実行順序まで扱います。最終判断は経営者の側へ残します。
Q. 話す内容を準備する必要はありますか？
ありません。まとまっていない状態のまま来てください。
資料、現場、最近の違和感など、手がかりがあれば使いますが、きれいな相談事項へ整える必要はありません。
Q. ホームページや文章も作ってもらえますか？
週一専務の本体契約には実行代行を含みません。
必要な内容と依頼先は一緒に整理します。橋本が別途制作を担当する場合も、診断機能とは契約と役割を分けます。
Q. 経営会議や複数人の場にも入れますか？
対応できます。発言内容だけでなく、立場、感情、前提、言い方などで生じているズレを構造化します。
ただし、どちらにもいい顔をする仲裁や交渉代行ではありません。
Q. 毎週だと、話すことがなくなりませんか？
会社が動けば、新しい反応とズレが生まれます。「特にない」と感じる週も、日々の出来事を辿ると重要な課題が埋まっていることがあります。
忙しい週ほど、スキップせずにこの固定枠を活かしましょう。（本当に）
90分の単発診断の申し込みはこちら
1回90分10万円。構造が見えなければ、請求しません。
御社の「当たり前」の中に、まだ見えていない価値があります。その価値は長い時間をかけて積み上げたもので、外から新しく盛る必要はありません。
数ヶ月止まっているその一点を、90分だけ診せてください。見つけた構造と次の一手は、継続の有無にかかわらず、すべて持ち帰っていただきます。