経営の「盲点」を構造化し、意思決定のスピードを「直感」から「確信」に変える
組織が拡大し、フェーズが変わる時、経営者自身の「成功体験」が最大のボトルネックになることがあります。
本セッションは、経営者・意思決定者の脳内にある膨大な文脈を**「構造」として可視化**し、次なるステージへの道筋を最短距離で確定させるための、最高強度の対話です。
Overview：複雑な課題を、構造の全体像へ翻訳する
「あなたの事業を妨げている、すべての『絡まり』を解析します」
優れた経営者のもとには、言語化された課題から、組織の空気、そして微細な違和感まで、解決すべき多岐にわたる情報が集中します。しかし、それらは複雑な構造で絡まり合い、スムーズな意思決定を妨げています。
私は、そのすべての情報を独自の処理機構で統合し、事業の構造を歪みなくスキャンします。
その結果、課題の真の姿が**「論理的な構造の全体像」としてクリアになり、「そう、それが言いたかったんだ」**と、あなた自身の思考の正解に出会う瞬間が訪れるでしょう。
Value：得られる価値
この90分は、単なる相談ではありません。**「経営判断の時間を買う」**投資です。
- 意思決定スピードの圧倒的短縮
数ヶ月間、脳内でループしていた議題が、構造化により一瞬で「解」へと変わります。 - 「見えない天井」の正体を特定成長を止めている要因が、市場の問題なのか、組織図の問題なのか、あるいはトップの思想のズレなのかを特定します。
- 忖度なしのフラットな壁打ち社内では得られない「利害関係ゼロ」の視点から、あなたの思考をスキャンします。
Profile：提供者について
橋本 憲太郎 / 構造家
「巨大組織の論理」から「個の孤独」まで。
すべてのフェーズを身体知として持つ。
新卒で入社した東洋製罐（製造現場）での11年間で、日本の大企業特有の**「組織力学と現場のリアリティ」と「新時代へ向かうための大転換」を経験。
その後、AppBankへライターとして転職。ベンチャーのカオスからマザーズ上場までの激動を経験し、「急成長企業の歪みと熱狂」を肌で学ぶ。
独立後は10年間にわたり、たった一人でビジネスを構築。
多様なルーツと視座
沖縄・フィリピン・スペイン・札幌・広島・長野と多様なルーツを持ち、埼玉に在住。
音楽活動では、81名の大編成吹奏楽から、小編成吹奏楽、メタルバンド、そして電子ドラムを駆使したソロパフォーマンスまでを経験。
「全体調和」と「個の表現」の両極を知るリズム感が、ビジネスの伴走にも活かされている。
特技：
どんな組織フェーズ、どんなバックグラウンドを持つ相手とも、一瞬でフラットな関係を築き、本質的な対話に入り込むこと。
Plan & Price
■ Strategic Insight（単発/90分）
55,000円（税込）
組織構造、事業戦略、リーダーシップの分断など、現在直面している**「構造的な詰まり」**を一点突破で解消します。
■ Architecture Design（2回セット/90分×2）
88,000円（税込）
1回目で構造を解体し、2回目で再構築を行います。事業継承、ピボット、組織の再編など、抜本的なOSの書き換えを要するフェーズの方へ。
■ Advisory Board（継続顧問・伴走）
Price: 要相談（審査制）
周1回〜の定期的な対話を通じ、経営者の「外部脳」として機能します。
思考のメンテナンス、長期戦略の壁打ち、コピーライティング、クリエイティブの方向付けまで、右脳と左脳のパートナーとして伴走します。
※ 枠が限られているため、セッション受講者または紹介の方のみご相談を承ります。
Message
思考の「空白」を取り戻す。
最高責任者の仕事は、現場で悩むことではありません。
**「決めること」**です。
あなたの脳からノイズを消し去り、純粋な意思決定のリソースを取り戻すために。
私の「構造理解」という機能を使ってください。